Diensten
Adviseren
Organisatieadvies
Elke organisatie loopt vroeg of laat tegen vraagstukken aan die niet met een snelle ingreep zijn opgelost. Een reorganisatie die niet wil landen, teams die vastlopen, beleid dat op papier klopt maar in de praktijk schuurt. Juist op die momenten breng ik rust en richting. Ik begin met scherp kijken naar wat er werkelijk speelt, onder de oppervlakte van het probleem zoals het zich aandient.
Vanuit die analyse vertaal ik beleid naar oplossingen die werken, en bouw ik samen met jou aan een veranderplan dat past bij jouw organisatie. Mijn master in veranderkunde geeft daar een stevig fundament onder, maar theorie is voor mij altijd een praktisch instrument. Het gaat me niet om het mooiste model, maar om wat er morgen anders gaat op de werkvloer.
Een verandering slaagt namelijk pas als ze gedragen wordt. Daarom heb ik evenveel aandacht voor de mensen als voor de structuur. Ik herstel vertrouwen waar dat is geschonden, geef teams de ruimte om zelf eigenaarschap te nemen, en zorg dat wat we samen bedenken ook echt beklijft.
Van vraagstuk naar een veranderplan dat niet alleen bedacht, maar ook gedragen wordt.
Sturen
Programmamanagement & interimmanagement
Soms vraagt een organisatie niet om advies vanaf de zijlijn, maar om iemand die de touwtjes in handen neemt. Die regie voert over meerdere projecten en verandertrajecten tegelijk, of die tijdelijk de leiding op zich neemt wanneer dat nodig is. Dat is het werk waarin ik in mijn element ben.
Als programma- en projectmanager houd ik overzicht over het geheel, in zowel het sociaal als het medisch domein. Ik bewaak de samenhang tussen trajecten, weeg af wat haalbaar is en stuur op resultaat, zodat doelen niet alleen worden bereikt maar ook geborgd raken in de organisatie.
En als strategisch interimmanager stap ik in op tactisch of directieniveau, juist in situaties die schuren: wanneer teams vastlopen, de kwaliteit onder druk staat of er snel en doortastend gehandeld moet worden. Ik houd koers in een complexe omgeving en breng de organisatie weer in beweging, zonder de mensen uit het oog te verliezen.
Overzicht waar het ingewikkeld wordt, leiding waar het spannend wordt.
Begeleiden
Coaching
Veranderen doen organisaties niet, dat doen mensen. En juist de mensen die anderen meenemen in verandering, de leidinggevenden en professionals, lopen daarbij zelf ook tegen vragen aan. Hoe houd ik koers als alles schuift? Hoe blijf ik dicht bij mezelf in een rol die voortdurend aan me trekt? Daar bied ik coaching bij.
Ik begeleid leidinggevenden en professionals in de zorg die willen groeien, vastlopen of opnieuw richting zoeken. Geen coaching vanuit een model op afstand, maar vanuit ruim dertig jaar ervaring aan elke kant van de tafel. Ik weet hoe het voelt om leiding te geven onder druk, en juist daardoor kan ik de goede vragen stellen.
Wat me drijft is dat mensen weer eigen regie ervaren en met meer rust en plezier hun werk doen. Soms gaat dat over een concrete situatie, soms over een grotere zoektocht naar hoe je in je werk wilt staan. In beide gevallen denk ik mee, spiegel ik en help ik je verder.
Ruimte om even stil te staan, zodat je daarna gerichter verder kunt.
Zoek je individuele coaching voor jezelf? Die bied ik aan in mijn eigen praktijk. Lees meer over coaching in de Coachingsgarage »
Waarom In Vivo
In Vivo Organisatieadvies. Richting, Rust, Resultaat.
